Atividade voltada para empresários e líderes que queiram se desenvolver, das empresas associadas e filiadas.
Uma nova proposta de desenvolvimento de lideranças vem aí! Já realizamos 3 grupos com este objetivo e estamos retomando a iniciativa, reformulada a partir de temas atuais. Queremos contar com a sua colaboração nesta construção.
Com o sucesso da primeira atividade estruturada para este fim — “Liderança Humana em Tempos de IA” — onde refletimos sobre os novos papéis da liderança em um cenário de transformações aceleradas, damos continuidade à jornada de desenvolvimento com um novo olhar estratégico.
Agora, avançamos com este workshop aprofundando temas fundamentais para a continuidade e sustentabilidade das organizações, especialmente em um ambiente onde a liderança precisa estar conectada ao futuro, à gestão responsável e à perenidade dos negócios.
Desafios da Sucessão: Impactos na continuidade da empresa.
Governança: a governança como ferramenta estratégica, apresentando boas práticas para empresas familiares e industriais de pequeno e médio porte.
Conselho: o processo de tomada de decisão e o papel do conselho
Cases: pequena e grande empresa
Daniel Santoro – Profissional com mais de 25 anos de atuação no mercado, com vivência como empresário, empreendedor e em posições executivas em empresas de diferentes segmentos, sendo responsável pelo direcionamento dos negócios em que esteve inserido;
Experiência no planejamento e desenvolvimento de estratégias de Marketing, possibilitando profundas análises de tendências de mercado e a antecipação de possíveis impactos na jornada do cliente;
Expressiva vivência e forte identificação com o terceiro setor, tendo atuado como Presidente executivo da ADVB e da ONG Parceiros Voluntários e hoje atuando como Conselheiro de Administração da ADVB e Presidente do Conselho de Administração da ONG Parceiros Voluntários;
(51) 3590-7708.
